Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Pengendalian Biaya Pada RSUD Kab Buleleng

Authors

  • Ni Kadek Herlinda Ayu Wandari Universitas Pendidikan Ganesha
  • Edy Sujana Universitas Pendidikan Ganesha

DOI:

https://doi.org/10.23887/jimat.v12i1.27683

Keywords:

Accounting, Accounting Lliability, Cost Control

Abstract

The study aims to find out how the implementation of the Accounting centre accountability fee has been implemented by the District Hospital of Buleleng and to find out how the accounting benefits the cost center accountability as a hospitals performance assessment tool. The results of the analysis that the RSUD of Buleleng Regency, Bali has implemented accounting accountability as a tool of cost control well and according to the rules. There is an organizational structure that clearly implements the authority and responsibility of each management level, the budget preparation process refers to a one-year hospital plan, the separation of controlled and uncontrolled costs, the classification of the account code, as well as the cost reporting system as a condition of application of accountability accounting. But on the reporting system, the format of hospital accountability report is different from theory. This is because the hospital is a type of BLUD where in the reporting is always posted in the application so that the format of the accountability report must comply with government-defined regulations. All the difference between the budget and the realization of the cost of oprational shows the difference of favourable (profitable).

References

Arman. F. Azwar, V. 2013. Dasar-Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit. Gosyen Publishing, Yogyakarta.

Adharawati, A. 2010. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban dengan Anggaran sebagai Alat Pengendalian Biaya (Studi Kasus pada PT. Pelni Kantor Cabang Makassar). www.google.com

Aliu, S. 2013. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban sebagai alat Pengendalian Biaya Produksi dan Penilaian Kinerja. www.goog1e.com

Ayuningtyas, S. 2006. Efisiensi dan Keefektivan Penerapan Akuntansi Pertanggungiawaban sebagai Alat Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Manajemen. www.google.com

Ayuningtyas, S. 2006. (Efisiensi dan Keefektivan Penerapan Alkuntansi Bandung) dengan Efektivitas Pengendalian Biaya (Survei pada Perusahaan Bengkel di Manejemen. www.google.com

Bidang Hardinal, 2013. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Pengendalian Biaya. Skripsi. Universitas Hasanuddin. Makasar

Freddy. 2009. Strategi Promosi yang Kreatif dan Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. Jakarta: PT. GmmediaPustakaUtama

Hernawati. 2014. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Pengendalian Biaya (Studi Pada PLN Pembangkitan Kendari).Skripsi. Universitas Haluoleo

Juanita. 2002. Jaring Perlindungan Sosial Bidang Kesehatan sebagai Salah Satu Upaya Peningkatan Derajat Kesehatan

Masyarakat. FKM Universitas Sumatera Utara, Medan.

Nurlainda. 2016. Pengaruh Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Pengendalian Biaya. Skripsi. Univesritas Haluoleo. Kendari.

Putri, D. 2005. Hubungan Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban

Sekaran, U. 2006. Metode Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.

Supriono R.A., dan Mulyadi, 2001. Akuntansi Manajemen 2 : Struktur Pengendalian Manajemen, Edisi Kesatu, BPFE UGM, Yogyakarta.

Sriwidodo, Untung, 2010. Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Manajer, Jurnal Akuntansi dan Sistem Teknologi Informasi, Vol. 8, No. 1, Hal 18-24 Tasikmalaya). www.google.com

Trisnawati, S. 2006. Hubungan Antam Penerapan Akuntansi Pertanggungiawaban

Van Home, Jams C , dan Wachewicz, M. 2015. Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan Edisi 12. Yogyakarta : Salembe

Downloads

Published

2021-05-06

Issue

Section

Articles