Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada CV. Prabu Tirta Gunung Jembrana
DOI:
https://doi.org/10.23887/bjm.v7i1.29340Keywords:
compensation, employee performance, job satisfactionAbstract
This study aims to see the effect of compensation and job satisfaction on employee performance at CV. Prabu Tirta Gunung Jembrana. The causal quantitative research design was used in this study. The population in this study were the leaders and all employees of CV. Prabu Tirta Gunung Jembrana who can be said to be 33 people. The data needed in this study is data on compensation, job satisfaction and employee performance. The data was collected using a questionnaire technique, then analyzed the line of analysis. The results of this study indicate that there is a positive influence between (1) compensation for employee performance, (2) job satisfaction on employee performance, (3) compensation on employee job satisfaction, (4) compensation on performance through employee job satisfaction at CV. Prabu Tirta Gunung Jembrana.
References
Affandi, P. 2016. Concept & indicator, human resource management for management research. Edisi 1, Cetakan 1. Yogyakarta: Deepublish
Berdasarkan Kemenperindag No.705/MPP/Kep/11/2003 tentang Persyaratan Teknis Industri Air (Diakses Pada Tanggal 19 November 2019)
Darmaja, E. Y. 2015. Pengaruh Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di perusahaan Daerah Tingkat 1 Bali Sub Unit Sangiang Tahun 2013. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 5 No. 1.
Esterberg, Kristin G. 2002. Qualitative Methods in Social Research. New York: McGraw-Hill Higher Education.
Hasibuan, M. S. P. 2009. Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hendro, T. 2018. Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap CV. Karya Gemilang. AGORA Vol 6, No. 1.
Irianto, Agus. 2004. Statistik: Konsep Dasar, Aplikasi, dan Pengembangan. Jakarta: Prenada Media Group.
Kuswadi. 2004. Cara Mengukur Kepuasan Karyawan. Jakarta: PT Elex Media Komputindo
Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi. Yogyakarta. ANDI
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Perilaku dan Budaya Organisasi. Cetakan Pertama. Penerbit Refika Aditama, Bandung.
Mangkunegara, A.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Perusahaan Rosta.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., & Valentine, S. R. 2016. Human resource management: Essential perspectives (7th ed.). Boston: Cengage Learning.
Nawa, F., & Kempa, S. 2017. Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Nusa Tenggara Timur. Agora Vol. 5 No. 3.
Novita. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Jatim Selatan Malang. Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 34 No. 1.
Putra, I. B. A. K., Bagia, I. W., & Suwendra, I. W. 2016. Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. e-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha, 4, 1-9
Rahmawati, Kartika. 2009. “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Asuransi bumi jiwa bersama Bumiputera 1912 cabang Pasuruan”. Skripsi Universitas Islam Negeri Malang.
Robbins, Stephen. 2012. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ketiga. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sudaryo, Y., & Dkk. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung Dan Lingkungan Kerja. Yogyakarta: CV ANDI OFFSET.
Sugiyono. 2009. Model Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sunyoto, Danang. 2012. Teori, Kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (Praktik Penelitian). Yogyakarta: CAPS
Wirawan. 2009. Evaluasi Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
