Job Hopping sebagai Intervening pada Pengaruh Profesionalisme terhadap Perkembangan Karir
DOI:
https://doi.org/10.23887/jipp.v3i3.21848Abstract
Job Hopping merupakan perilaku karyawan yang sering berpindah – pindah pekerjaan di perusahaan dalam kurun waktu kurang dari tiga tahun. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi variabel yang mempengaruhi job hopping. Metode yang digunakan penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di perhotelan, perbankan dan koperasi di Kota Salatiga, sampel penelitian berjumlah 200 responden dengan memberikan kuesioner dan teknik pengambilan secara acak. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda dengan melakukan pretest, uji asumsi klasik melalui alat uji SPSS. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa profesionalisme tidak berpengaruh pada job hopping. Sedangkan, hasil secara parsial menunjukkan bahwa job hopping berpengaruh positif terhadap pengembangan karir, kemudian profesionalisme juga berpengaruh positif terhadap pengembangan karir.
Kata kunci: Profesionalisme, Job Hopping, Pengembangan Karir
References
Armour, S. (2005). Generation Y: They've arrived at work with a new attitude. Retrieved from http://usatoday.printthis.clickability.com/pt/cpt?action=cpt&title=USA
Augusty, F. (2006). Metode Penelitian Manajemen:. In Pedoman Penelitian untuk skripsi, Tesis dan Disertai Ilmu Manajemen. Semarang: Universitas Diponegoro.
Boyle C.J., B. R. (2007). Professionalism: A determining factor in experiential learning. American Journal of Pharmaceutical Education, 7 (2): 31.
Darokah, M., & Malute, D. (2012). The Meaning of Career Success among Job-Hopper in The Boundaryless Career (Phenomenological Research). Journal of Educational, Health and Community Psychology, 1 (1).
Desmita. (2009). Psikologi perkembangan peserta didik. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23 Update PLS Regresi. Semarang: BP Universitas Diponegoro.
Half, R. (2018, April). More than half of professionals see the benefit of job hopping. Retrieved from Humanresourceonline.com: https://www.humanresourcesonline.net/more-than-half-of-professionals-see-the-benefit-of-job-hopping/
Hamalik, O. (2000). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Manajemen Pelatihan Ketenagakerjaan Pendekatan Terpadu: Jakarta Penerbit PT Bumi Aksara, 188.
Herawaty, A., & Susanto, Y. K. (2009). Pengaruh profesionalisme, Pengetahuan mendeteksi kekeliruan, dan Etika Profesi terhadap pertimbangan tingkat Materialitas Akuntan Publik. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 11(1), 13-20.
Khaeron, M. (2009, December). Motivasi, Pengembangan Karirdan Iklim Organisas iPengaruhnya terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Analisis Manajemen, 4(1).
Khan, S. (2016). An Investigation Of The Relationship Between Locusl Of Control And Job Hopping. Arts & Education International Research Journal, III(1).
Kruse, M. (2014, December). Are you a job hopper? Here’s how to be good at it. Retrieved from ladders.com: https://www.theladders.com/career-advice/job-hopper-good-at-it
Kumorotomo, W. (2001). Etika Administrasi Negara. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Kurnia, M. (2002). Sistem Karir dan Pengembangan Karir di Organisasi Tanpa Batas. . Usahawan Nomor 04 Tahun XXXI.
Kurniawan, A. (2005). Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta : Pembaruan.
Martin. (2016, October 3). Job Hopping: Can having too many job changes hurt your career? Retrieved from Cleverism: www.cleverism.com/job-hopping-can-hurt-career
Martoyo, S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 5, Cetakan Pertama BPFE Yogyakarta.
Naresh, B., & Rathnam, B. V. (2015, March). Job Hopping In Software Industry With Reference To Select Software Companies: A Study Warangal: Bura Naresh al. International Journal of Recent Research., vol II(1), 38-45.
Ngantung, D. (2013, September Jumat). Survei Membuktikan: 60 Persen Anak Muda Indonesia Suka Berpindah Tempat Kerja. Retrieved from Tribunnews.com: http://www.tribunnews.com/lifestyle/2013/09/27/survei-membuktikan-60-persen-anak-muda-indonesia-suka-berpindah-tempat-kerja
Ngobeni. (2006). Peluang kerja hitam tidak semuanya tentang uang. Minggu kali Business Times.
Nzukuma, K. C., & Bussin, M. (2011). Job-hopping amongst African Black senior management in South Africa. SA Journal of Human Resource Management, 9(1), 12.
Pranaya, D. (2014). Job-Hopping–An Analytical Review. International Journal of Research in Business Management, 2 (4), 67-72.
Ragnkuti, A., & Wahyuni, L. (2016). Modul: Analisis data penelitian kuantitatif berbasis classical test theory dan aitem response theory (rasch model). Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.
Samsudin, S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Setia.
Siagian, S. (2009). Administrasi Pembangunan. Jakarta: Bumi aksara.
Sudarmanto. (2009). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM (Teori, Dimensi Pengukuran dan Implementasi dalam Organisasi). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sudiro, A. (2011). Perencanaan sumber daya manusia. Malang.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sulaeman, A. (2013, April). Beragam Definisi Si Kutu Loncat. Retrieved from Intisari online: http://intisari.grid.id/read/0350977/beragam-definisi-bagi-si-kutu-loncat?page=all
Wahyuni, D., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2014, February). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PT. Astra International, Tbk Daihatsu Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|, 8(1).
Widjaja, D. C., Kristiani, D., & Marcella, E. (2018). Faktor - faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Job Hopper di Industri Perhotelan di Indonesia. Program Manajemen Perhotelan Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Petra.
Yuen, S. H. (2016). Examining The Generation Effects on Job-Hopping Intention by Applying Theory of Planned Behavior (TPB). . Tuen Mun : Departement of Applied Psycology Lignan University, 17-21.
Yuliawan, T. P., & Himam, F. (2007). The Grasshopper Phenomenon:. Studi Kasus Terhadap Profesional yang Sering Berpindah-pindah Pekerjaan. Yogyakarta: Jurnal Psikologi Fakultas Psikologis Universitas Gajah Mada, 82-85.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with the Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Pembelajaran (JIPP) agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Access)
