PENGENDALIAN INTERNAL ORGANISASI KEAGAMAAN DI KOTA SALATIGA

Authors

  • Krisnawati Kamaseto Tandi Senga Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana
  • Ika Kristianti Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana

DOI:

https://doi.org/10.23887/jish-undiksha.v8i2.21382

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan pengendalian internal dari organisasi keagamaan di Kota Salatiga dan memberikan penilaian terhadap perbedaan kebijakan maupun prosedur yang terdapat pada organisasi keagamaan di Kota Salatiga. Pengendalian internal adalah merupakan suatu proses integral yang dilakukan untuk mengatasi setiap risiko yang ada dan untuk memberikan kepastian dalam pencapaian misi entitas dengan mencapai tujuan umum. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, perolehan data dengan metode wawancara dan observasi terhadap lima organisasi keagamaan di Kota Salatiga yang mewakili beberapa agama. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa  semua organisasi sudah menerapkan dasar-dasar dari sistem pengendalian internal yang baik. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi keagamaan mampu meningkatkan pengendalian internal mereka dengan memulai hal dasar untuk mengamankan aset yang mereka miliki sehingga hingga saat ini belum terdapat peyimpangan yang bersifat signifikan terhadap organisasi.

 

Kata kunci  :   Kebijakan pengendalian internal,organisasi keagamaaan, pengendalian internal

Downloads

Issue

Vol. 8 No. 2 (2019)

Section

Articles

License

Authors who publish with the Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Access)