Pengaruh Leader-Member Exchange dan Psychological Empowerment terhadap Innovative Work Behavior: Review Sistematik

Authors

  • Nirmala Manindra Dwi Putri Magister Manajemen Sumberdaya Manusia, Pascasarjana Universitas Airlangga
  • Anwar Ma’ruf Magister Manajemen Sumberdaya Manusia, Pascasarjana Universitas Airlangga
  • Sutinah Sutinah Magister Manajemen Sumberdaya Manusia, Pascasarjana Universitas Airlangga

DOI:

https://doi.org/10.23887/jish-undiksha.v9i1.24741

Abstract

Dalam era kompetisi bisnis, implementasi dari perilaku kerja inovatif (innovative work behavior) selalu dibutuhkan untuk menciptakan terobosan untuk meningkatkan produk yang dihasilkan serta menjaga keberlangsungan bisnis itu sendiri. Perilaku kerja inovatif dapat didorong melalui pertukaran pemimpin dan anggotanya (leader-member exchange) dan pemberdayaan psikologis (psychological empowerment). Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu pengaruh leader-member exchange dan psychological empowerment terhadap innovative work behavior. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah review sistematik literatur elektronik dari database Google Scholar. Pencarian dilakukan dengan menggunakan kata kunci “leader-member exchange”, “psychological empowerment”, dan “innovative work behavior”. Seleksi dengan menggunakan kriteria eksklusif kemudian dilakukan untuk mempersempit topik yang diinginkan menjadi pengaruh hubungan antara leader-member exhcange dan psychological empowerment terhadap innovative work behavior, sehingga didapatkan dua puluh artikel penelitian yang kemudian digunakan pada review sistematik ini. Hasilnya diketahui bahwa interaksi yang terjadi dalam leader-member exchange yang melibatkan psychological empowerment dapat menimbulkan motivasi intrinsik pada karyawan untuk memunculkan innovative work behavior.

 Kata Kunci: Pemberdayaan psikologis, Perilaku kerja inovatif, Pertukaran pemimpin-anggota

Downloads

Published

2020-06-21

Issue

Vol. 9 No. 1 (2020)

Section

Articles

License

Authors who publish with the Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Access)