Pengaruh Leader-Member Exchange dan Psychological Empowerment terhadap Innovative Work Behavior: Review Sistematik

Nirmala Manindra Dwi Putri, Anwar Ma’ruf, Sutinah Sutinah

Abstract


Dalam era kompetisi bisnis, implementasi dari perilaku kerja inovatif (innovative work behavior) selalu dibutuhkan untuk menciptakan terobosan untuk meningkatkan produk yang dihasilkan serta menjaga keberlangsungan bisnis itu sendiri. Perilaku kerja inovatif dapat didorong melalui pertukaran pemimpin dan anggotanya (leader-member exchange) dan pemberdayaan psikologis (psychological empowerment). Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu pengaruh leader-member exchange dan psychological empowerment terhadap innovative work behavior. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah review sistematik literatur elektronik dari database Google Scholar. Pencarian dilakukan dengan menggunakan kata kunci “leader-member exchange”, “psychological empowerment”, dan “innovative work behavior”. Seleksi dengan menggunakan kriteria eksklusif kemudian dilakukan untuk mempersempit topik yang diinginkan menjadi pengaruh hubungan antara leader-member exhcange dan psychological empowerment terhadap innovative work behavior, sehingga didapatkan dua puluh artikel penelitian yang kemudian digunakan pada review sistematik ini. Hasilnya diketahui bahwa interaksi yang terjadi dalam leader-member exchange yang melibatkan psychological empowerment dapat menimbulkan motivasi intrinsik pada karyawan untuk memunculkan innovative work behavior.

 Kata Kunci: Pemberdayaan psikologis, Perilaku kerja inovatif, Pertukaran pemimpin-anggota




DOI: http://dx.doi.org/10.23887/jish-undiksha.v9i1.24741

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal ini diterbitkan oleh :



Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Universitas Pendidikan Ganesha


Creative Commons License

Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.