Tata Kelola Lokal dan COVID-19: Perlindungan Ekonomi dan Kesehatan di Pujon Kidul

Authors

  • Nyimas Nadya Izana Universitas Brawijaya
  • Anik Susanti universitas brawijaya
  • La Ode Machdani Afala Univeristas Brawijaya

DOI:

https://doi.org/10.23887/jish.v11i3.45436

Keywords:

Tata Kelola Lokal, Desa Wisata, Pandemi COVID-19, Pujon Kidul

Abstract

Ledakan pandemi COVID-19 telah melahirkan respon beragam di banyak wilayah. Banyak studi hanya fokus pada respon pemerintah di level nasional dan global dalam menghadapi pandemi, sedangkan penanganan di level lokal sangat jarang dilirik. Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana tata kelola di level lokal Desa Pujon Kidul dalam merespon pandemi COVID-19. Desa Pujon Kidul yang terletak di Kabupaten Malang merupakan salah satu desa wisata yang sukses mewujudkan kesejahteraan masyarakat desa dan salah satu desa wisata yang paling terdampak dengan adanya pandemi COVID-19. Studi ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Temuan kami menjelaskan bahwa institusi lokal seperti desa memainkan peran penting dalam tata kelola penanganan pandemi. Desa berperan dalam membangun perlindungan kesehatan dan ekonomi desa dengan menekan laju penyebaran COVID-19. Setidaknya terdapat tiga aspek penting yang menjelaskan peran sukses tata kelola desa dalam pengelolaan pandemi, yaitu; mobilisasi sumber daya, koordinasi lintas sektoral, dan perlindungan sosial-ekonomi. Aspek-aspek tersebut menegaskan sikap pemerintah desa yang sigap dan responsif terhadap pandemi. Tata kelola pandemi di level lokal ini menunjukkan penanganan pandemi lebih efektif. Selain itu, tata kelola lokal di Desa Pujon Kidul ini merepresentasikan model tata kelola yang adaptif (adaptive governance). Srtikel ini secara signifikan berkontribusi dalam memperluas studi governance terutama di masa krisis.

Author Biographies

Nyimas Nadya Izana, Universitas Brawijaya

Nyimas Nadya Izana sebagai pengajar di Sosiologi, FISIP, Universitas Brawijaya. Lulusan S1 Jurusan Sain Komunikasi dan Pengembangan masyarakat, IPB dan S2 Jurusan Sosiologi Pedesaan, IPB

Anik Susanti, universitas brawijaya

Pendidikan S1 dari Universitas Negeri Malang, Pendidikan S2 dari Universitas Brawijaya

La Ode Machdani Afala, Univeristas Brawijaya

pendidikan S1 dari Universitas Hasanuddin dan S2 dari Universitas Gajah Mada

References

Bevir, M. (2012). Governance: A very short introduction. Oxford: OUP Oxford.

Bevir, M., & Krupicka, B. (2011). On two types of governance theory. A response to B. Guy Peters. Critical Policy Studies, 5(4), 450–453. https://doi.org/10.1080/19460171.2011.628069

Chhotray, V., & Stoker, G. (2009). Governance Theory and Practice: A Cross-Disciplinary Approach. New York: Springer.

Dutta, A., & Fischer, H. W. (2021). The local governance of COVID-19: Disease prevention and social security in rural India. World Development, 138, 105–234. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2020.105234

Espia, J. C., Gera, W., & Hall, R. A. (2021). Local Adaptations to Central Government Shortcomings: COVID-19 Responses in the Cities of Iloilo and Cebu, Philippines. Contemporary Southeast Asia: A Journal of International and Strategic Affairs, 43(1), 53–62.

Fridayani, H. D., & Soong, J. J. (2021). The Emergent Role of Local Government On COVID-19 Outbreak In Indonesia: A New State-Society Perspective. Journal of Governance, 6(1). https://doi.org/https://doi.org/10.31506/jog.v6i1.10287

Gandasari, D., & Dwidienawati, D. (2020). Content analysis of social and economic issues in Indonesia during the COVID-19 pandemic. Heliyon, 6(11), e05599.

Gaskell, J., & Stoker, G. (2020). Centralized or Decentralized: Which Governance Systems are Having a “Good” Pandemic? Democratic Theory, 7(2), 33–40.

Gupta, D., Fischer, H., Shrestha, S., Ali, S. S., Chhatre, A., Devkota, K., … Rana, P. (2021). Dark and bright spots in the shadow of the pandemic: Rural livelihoods, social vulnerability, and local governance in India and Nepal. World Development, 141, 105370.

Isaac, T. M. T., & Sadanandan, R. (2020). COVID-19, Public health system and local governance in Kerala. Economic & Political Weekly, 55(21), 35.

Janssen, M., & van der Voort, H. (2020). Agile and adaptive governance in crisis response: Lessons from the COVID-19 pandemic. International Journal of Information Management, 55, 102180.

Mas’udi, W., & Winanti, P. S. (2020b). Covid 19: Dari Krisis Kesehatan ke Krisis Tata Kelola. In W. Mas’udi & P. S. Winanti (Eds.), Tata Kelola Penanganan COVID-19 di Indonesia: Kajian Awal (pp. 3–18). Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada Press.

Matthews, F. (2012). Governance and state capacity. In D. Levi-Faur (Ed.), The Oxford handbook of governance. Oxford: Oxford University Press.

Novri. (2021). Per 28 Juni, Jumlah Kasus Positif COVID-19 Di Desa 257.335 Orang. Retrieved from https://kemendesa.go.id/berita/view/detil/3801/per-28-juni-jumlah-kasus-positif-COVID-19-di-desa-257335-orang

Peters, B. G. (2021). Governing in a time of global crises: the good, the bad, and the merely normal. Global Public Policy and Governance, 1(1), 4–19. https://doi.org/10.1007/s43508-021-00006-x

Pierre, J., & Peters, B. G. (2021). Advanced Introduction to Governance. UK: Edward Elgar Publishing.

Pujon-opd. (2020). Penyaluran Bantuan Sosial Tunai (BST). Retrieved January 3, 2022, from http://pujon.malangkab.go.id/pd/detail?title=Pujon-penyaluran-bantuan-sosial-tunai-bst

SatgasCOVID-19. (2021). Peta Sebaran COVID-19. Retrieved from https://covid19.go.id/peta-sebaran-covid19

Suryahadi, A., Izzati, R. Al, & Suryadarma, D. (2020). The Impact of COVID-19 Outbreak on Poverty: An Estimation for Indonesia. Poverty & Inequality Indonesia. Retrieved from https://smeru.or.id/en/content/impact-COVID-19-outbreak-poverty-estimation-indonesia

Published

2022-11-30

Issue

Section

Articles