Kompensasi, Motivasi dan Budaya Terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.23887/jppsh.v5i2.34883Keywords:
Kompensasi, Motivasi, Budaya, Kinerja KaryawanAbstract
Kinerja karyawan pada perusahaan banyak mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh kompensasi yang tidak sesuai dengan yang dikorbankan kepada perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan budaya terhadap kinerja pegawai. Model penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah seluruh 70 karyawan. Metode pengambilan sampel dengan Non-Probability sampling ialah sampel jenuh yang berjumlah 30 orang. Data dianalisis dengan menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, analisis determinasi, uji signifikansi simultan (F-test) dan uji signifikansi parsial (t-test). Hasil penelitian menunjukan nilai thitung (3,447) > ttabel (1,981) dan signifikan yang diperoleh 0,001 < 0,05, berarti Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai thitung (3,009) > ttabel (1,981) dan signifikan yang diperoleh 0,003 < 0,05, berarti secara parsial Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai thitung (3,005) > ttabel (1,981) dan signifikan yang diperoleh 0,003 < 0,05. Ini berarti bahwa secara parsial budaya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ini berarti bahwa kompensasi, motivasi kerja dan budaya berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini dapat memberikan evaluasi dalam meningkatkan kinerja karyawan.
References
Aini Kusniawati, N. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Gapuraning Rahayu Ciamis. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 49–70.
Cesilia, K. A., Tewal, B., & Tulung, J. E. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Perencanaan Karier, dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(1), 426–434. https://doi.org/10.35794/emba.v6i1.19153.
Effendi, M., & Yogie, F. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Management and Bussines (JOMB), 1(1), 88–98. https://doi.org/10.31539/jomb.v1i1.654.
Farhah, A., Ahiri, J., & Ilham, M. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Online Program Studi Pendidikan Ekonomi, 5(1), 1. https://doi.org/10.36709/jopspe.v5i1.13326.
Gandung, M., & Suwanto, S. (2020). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Surya Rasa Loka Jaya di Jakarta Barat. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 236 – 245. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4861.
Garaika, G. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(1), 28–41. https://doi.org/10.30596/jimb.v21i1.4181.
Hardono, Haryono, A. Y. (2017). Kepemimpinan Kepala Sekolah , Supervisi Akademik , dan Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Guru. Jurnal Unnes, 6(1), 1–8.
Hasan, S. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, Motivasi, Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Bandara Internasional Sultan Aji Muhammad Sulaiman. Jurnal Benefita, 1(3), 134–145. https://doi.org//10.22216/jbe.v1i3.1076.
Izzah, N., & Ardiani, I. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Mechanical Division PT Mulia Makmur Elektrikatama. Majalah Ilmiah Bijak, 13(2), 210–222. https://doi.org/10.31334/bijak.v13i2.78.
Jufrizen, J. (2017). Efek Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal IImiah Manajemen Dan Bisnis, 17(01), 34–53. https://doi.org/10.30596%2Fjimb.v17i1.1209.
Juliningrum, Emmy, A. S. (2011). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Emmy. 66.
Kridharta, D., & Rusdianti, E. (2017). Analisis Pengaruh Karakteristik Individu, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 10(3), 232. https://doi.org/10.26623/jreb.v10i3.882.
Lengkong, V. P. K. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di BKDPSDA di Kabupaten Halmahera Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4), 1968–1977. https://doi.org/10.35794/emba.v6i4.20918.
Mutakin, T. Z. (2015). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Latar Belakang terhadap Kinerja Guru. Formatif: Jurnal Ilmiah Pendidikan MIPA, 3(2), 145–156. https://doi.org/10.30998/formatif.v3i2.122.
Nasir, M., & Siregar, M. R. (2017). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi, dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan di Kantor PLN (Persero) Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 2(1), 104–117. https://doi.org/10.24815/jimen.v2i1.2033.
Nasrih, M. L. (2016). Analisis Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Al-Iqtishad: Journal of Islamic Economics, 2(1). https://doi.org/10.15408/aiq.v2i1.2477.
Nugraha, A., & Tjahjawati, S. S. (2018). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 3(3), 24. https://doi.org/10.35697/jrbi.v3i3.942.
Nugroho, R. E. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Stress Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Kontrak Proyek. Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(2), 341 – 354. https://doi.org/10.22441/mix.2019.v9i2.007.
Nurhas, F. A. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, dan Kompensasi melalui Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai. JMM, 13(2), 896–908. https://doi.org/10.29406/jmm.v13i2.723.
Purwanto, A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak WFH terhadap Kinerja Guru. Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 92–100.
Rachmawati, R. W. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Bjb Kantor Cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 9(1), 1. https://doi.org/10.25105/jmpj.v9i1.802.
Rinaldi, & Cheisviyanny, C. (2015). Pengaruh Profitabilitas , Ukuran Perusahaan, dan Kompensasi Rugi Fiskal terhadap Tax Avoidance ( Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI Tahun 2010-2013 ). Seminar Nasional Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi (Snema) Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang, 472–483.
Riyadi, B. A. (2015). Pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Toko Emas Semar Nganjuk. Jurnal Equilibrium, 3(1), 49–61. https://doi.org/10.25273/equilibrium.v3i1.637.
Rofiliana, L., & Rofiuddin, M. (2021). Faktor-faktor yang Memengaruhi Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia. Journal of Management and Digital Business, 1(1), 1–12. https://doi.org/10.53088/jmdb.v1i1.26.
Setiawan, A. A. K. A., Sujana, I. W., & Ari, N. N. (2020). Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Adi Sarana Armada Tbk Badung. 1(2), 31–40.
Sularmi, L., & Apriyanti, N. H. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mega Perintis Tbk. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(1), 124–139. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i1.3373.
Supriyono, A. (2017). Pengaruh Kompetensi Pedagogik, Profesional, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar. Jurnal Pendidikan, 18(2), 1–12. https://doi.org/10.33830/jp.v18i2.269.2017.
Susanto, I. K., & Dian Maha Yoga, G. (2021). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan di Puri Sebali Resort & Spa Gianyar. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Parwisata, 1(2), 618–629. https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v1i2.1317.
Wachidah, N. (2019). Pengaruh Sikap Inovatif , Kedisiplinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru SMP Negeri. Journal of Educational Evaluation Studies (JEES), 1(1), 57–63.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with the Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Access)