Pelatihan, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.23887/jppsh.v5i2.35054Keywords:
Pelatihan, Kompensasi, Disiplin Kerja PrestasiAbstract
Prestasi karyawan masih rendah. Hal ini disebabkan oleh pelanggan mengeluh dengan layanan yang sangat buruk. Selain itu, layanan yang diberikan oleh pihak perusahaan belum optimal, dan juga belum optimalnya pelatihan administrasi seperti pelaporan dari pegawai. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap prestasi karyawan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 125 karyawan. Teknik sampling yang digunakan adalah simple random sampling. Jumlah sampel, sebanyak 95 karyawan. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi. Teknik analisis menggunakan statistika deskriptif dan analisis regresi ganda. Hasil pengujian secara simultan dapat diketahui bahwa nilai dari fhitung ini ialah 60.114 sementara Ftabel senilai 2.70. Berdasarkan hasil ini dapat dipahami bahwa Fhitung>Ftable dan sedangkan untuk signifikannya ialah 0.000 < 0.05, sehingga hasil penelitiannya memperlihatkan bahwa secara bersama-sama Ho dan Ha diterima. Hal tersebut menunjukkan bahwai variabel pelatihan kerja, kompensasi, dan disiplin memberikan atau menyediakan sumbangan pengaruh signifikan dan juga positif pada variabel prestasi karyawan. Implikasi penelitian ini dapat menjadi gambaran atau masukan bagi instansi untuk meningkatkan prestasi karyawan dengan baik.
References
Aini Kusniawati, N. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gapuraning Rahayu Ciamis. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 49–70.
Alhusaini, A., Kritiawan, M., & Eddy, S. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru. Jurnal Pendidikan Tambusai, 4(3), 2166–2172. https://doi.org/10.36709/jopspe.v5i1.13326.
Asmalah, L. (2018). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Wilayah Kecamatan Parung Panjang Kabupaten Bogor. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1), 55–74. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v2i1.1935.
Cesilia, K. A., Tewal, B., & Tulung, J. E. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Perencanaan Karier dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(1), 426–434. https://doi.org/10.35794/emba.v6i1.19153.
Darmawan, I. G. W., & Wibawa, I. M. A. (2019). Pengaruh Kompensasi Finansial, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Komitmen Organisasional Terhadap Semangat Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(8), 5118–5138. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i08.p15.
Efendi, S., & Winenriandhika, O. (2021). Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya pada kinerja Karyawan di PT Marketama Indah. Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 99–110. https://doi.org/10.110915/jin.v3i1.383.
Effendi, H. (2017). Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi dari Finansial , Psikologi , dan Sosial terhadap Prestasi Kerja Pegawai The Influence Of Motivational Factors Of Financial , Psychological , and Social to Employee Work Achievement Seorang Kepala. Jurnal Administrasi Publik (Public Administration Journal), 7(1), 17–32. https://doi.org/10.31289/jap.v7i1.1261.
Faustyna, & Jumani. (2018). Pengaruh Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1). https://doi.org/10.30596/jimb.v15i1.970.
Gandung, M., & Suwanto. (2020). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Surya Rasa Loka Jaya di Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 3(3), 236–245. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4861.
Harefa, D. (2020). Pengaruh antara Motivasi Kerja Guru IPA dan Displin terhadap Prestasi Kerja. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 6(3), 225. https://doi.org/10.37905/aksara.6.3.225-240.2020.
Irfan, M. (2014). Pengaruh Disiplin terhadap Prestasi Kerja Guru. Jurnal Ilmiah Manajemen Pendidikan Indonesia, I(1), 43–52.
Istiqomah, S. N., & Suhartini. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja dan Iklim Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Yogyakarta, dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Siasat Bisnis, 19(1), 89 – 97. https://doi.org/10.20885/jsb.vol19.iss1.art8.
Izzah, N., & Ardiani, I. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Mechanical Division PT Mulia Makmur Elektrikatama. Majalah Ilmiah Bijak, 13(2), 210–222. https://doi.org/10.31334/bijak.v13i2.78.
Jufrizen, J. (2017). Efek Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal IImiah Manajemen Dan Bisnis, 17(01), 34–53. https://doi.org/10.30596%2Fjimb.v17i1.1209.
Kurniasih, T., & Ratna Sari, M. (2013). Pengaruh Return on Assets, Leverage, Corporate Governance, Ukuran Perusahaan dan Kompensasi P Rugi Fiskal pada Tax Avoidance. Buletin Studi Ekonomi, 18(1), 58–66.
Lesmana, H. (2020). Pengaruh PengembangandDan Motivasi terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di PT Bekasi Surya Pratama. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 2(2), 251–275. https://doi.org/10.47467/reslaj.v2i2.148.
Mandey, S., & Sahangggamu, P. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(4), 514–523. https://doi.org/10.35794/emba.v2i4.6359.
Mangkunegara, P. A. (2011). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di T. Global (PT Gm). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2), 184–190. https://doi.org/10.31955/mea.vol3.iss2.pp18.
Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129–147. https://doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v2i1.3650.
Nasir, M., & Siregar, M. R. (2017). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan di Kantor PLN (Persero) Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 2(1), 104–117. https://doi.org/10.24815/jimen.v2i1.2033.
Nasrih, M. L. (2016). Analisis Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Al-Iqtishad: Journal of Islamic Economics, 2(1). https://doi.org/10.15408/aiq.v2i1.2477.
Ningrum, W. (2013). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Joint Operating Body Pertamina-PertoChina East Java). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 6(2), 78181. http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/303/495.
Prasuri, A. (2018). Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan di Grand Inna Hotel Padang. Jurnal Pendidikan Dan Keluarga, 10(1), 48. https://doi.org/10.24036/jpk/vol10-iss1/506.
Rachmawati, R. W. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Bjb Kantor Cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 9(1), 1. https://doi.org/10.25105/jmpj.v9i1.802.
Rahmayanti, Haryati, T., Miyono, N., & Safitri, A. (2021). Pengaruh Kompetensi Profesional , Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Atas Negeri Se-Kabupaten Pemalang. Jurnal Manajemen Pendidikan, 3(1), 43–55.
Rinaldi, & Cheisviyanny, C. (2015). Pengaruh Profitabilitas , Ukuran Perusahaan, dan Kompensasi Rugi Fiskal terhadap Tax Avoidance ( Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI Tahun 2010-2013 ). Seminar Nasional Ekonomi Manajemen dan Akuntansi (Snema) Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang, 472–483.
Safitri, E. (2013). Erma Safitri. Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja ... 1(Nomor 4 Juli), 1044–1054.
Saragih, L. M.Sari. (2019). Pengaruh Komunikasi dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Swalayan Maximart Thamrinplaza Medan. Manajemen Bisnis STIE IBBI, 29(2). https://doi.org/10.31227/osf.io/47ejm.
Setiawan, G. A. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Sun Star Motor Cabang Negara Tahun 2016. Jurnal Program Studi Pendidikan Ekonomi, 8(3), 1–10. https://doi.org/10.23887/jjpe.v8i3.8660.
Soetedjo, S., & Indrawati, M. (2019). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Tuban. Jurnal Mitra Manajemen, 3(5), 524–535. https://doi.org/10.52160/ejmm.v3i5.232.
Suherman, U. D. (2018). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan BNI Syariah Cabang Bandung. JISPO Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 6(2), 1–8. http://journal.uinsgd.ac.id/index.php/jispo/article/view/3799.
Tanjung, D. H. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1), 27–36. https://doi.org/10.30596%2Fjimb.v15i1.964.
Wibowo, A. A. (2017). Komitmen dan Kompensasi terhadap Prestasi Kerja di PT Somit Karsa Trinergi Jakarta. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 1–19. https://doi.org/10.22236/agregat_vol1/is1pp1-19.
Wijonarko, G., Aribowo, H., Winarto, A., & Ramadoni, W. (2020). Perancangan Program Pelatihan Karyawan dalam Rangka Mendukung Produktivitas. Jurnal EKSEKUTIF, 17(1), 35–46. https://jurnal.ibmt.ac.id/index.php/jeksekutif/article/view/254.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with the Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work. (See The Effect of Open Access)