ANALISIS IMPLEMENTASI SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan deskriptif mengenai implementasi manajemen sumber daya manusia strategik pada pegawai di PT Indo Bali Cabang singaraja Kabupaten Buleleng. penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif. Subyek dalam penelitian adalah. PT Indo Bali Cabang singaraja Kabupaten Buleleng objek penelitian ini ada dua, yaitu objek material dan objek formal. Objek material adalah pegawai di PT Indo Bali Cabang singaraja Kabupaten Buleleng dan objek formal adalah Implementasi manajemen sumber daya manusia strategik pada PT Indo Bali Cabang singaraja Kabupaten Buleleng. Data dikumpulkan dengan teknik pencatatan dokumen, wawancara dan observasi. Data analisis dengan menggunakan analisis deskriptif. Temuan hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi manajemen sumber daya manusia strategik pada PT Indo Bali Cabang singaraja Kabupaten dengan kategori cukup baik.
Kata Kunci : implementasi MSDM Strategik

This study aimed to obtain descriptive findings on the implementation of strategic human resources management to employees at PT Indo Bali Buleleng Singaraja Branch. This research uses descriptive research design. Subjects in the study were. PT Indo Bali Buleleng Singaraja Branch object of this study was twofold material object and formal object. Material object is an employee of PT Indo Bali Buleleng Singaraja Branch and formal object is the implementation of strategic human resource management at PT Indo Bali Buleleng Singaraja Branch. Data collected by the technique of recording documents, interviews and observation. Data analysis using descriptive analysis. The findings of the research show that implementation of strategic human resource management at PT Indo Bali branch of Singaraja regency with the category quite well.
keyword : implementation of strategic HRM