Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Luh Putu Darmikayani .
  • Gede Putu Agus Jana Susila, S.E.,MBA .
  • Dr.I Wayan Bagia, M.Si .

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh 1) promosi jabatan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, 2) promosi jabatan terhadap kompensasi, 3) promosi jabatan terhadap kinerja karyawan, dan 4) kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Bali Handara Golf and Country Club Resort. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain penelitian kuantitatif kausal. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Hotel Bali Handara Golf and Country Club Resort dan objeknya adalah promosi jabatan, kompensasi, dan kinerja karyawan. Populasi penelitian ini berjumlah 50 karyawan yang semuanya dijadikan unit pengamatan, sehingga penelitian ini termasuk penelitian populasi. Data dikumpulkan dengan teknik kuesioner, pencatatan dokumen, dan wawancara serta dianalisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh positif dari 1) promosi jabatan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, 2) promosi jabatan terhadap kompensasi, 3) promosi jabatan terhadap kinerja karyawan, dan (4) kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Bali Handara Golf and Country Club Resort.
Kata Kunci : promosi jabatan, kompensasi, dan kinerja karyawan.

This study aimed to obtain findings about the effect of an explanatory tested1) promotion and compensation to employee performance, 2) promotion of the compensation, 3) promotion on employee performance, and 4) compensation to employee performance at Hotel Bali Handara Golf and Country Club Resort. Design of the research that use to this study is research designing causal quantitative. The subject of this research is the entire employee at Hotel Bali Handara Golf and Country Club Resort and the object of this research are promotion, compensation, and employee performance. Total population of this research are 50 employees who all combine became observation unit, therefore this research including population research. Data were collected by using a questionnaire, recording documents, and interviews and analyzed using path analysis. The results showed a positive effect of 1) promotion and compensation to employee performance 2) promotion of the compensation, 3) promotion on employee performance, 4) compensation to employee performance at Hotel Bali Handara Golf and Country Club Resort.
keyword : promotion position, compensations, and employee performance

Published

2016-03-05

How to Cite

., L. P. D., ., G. P. A. J. S. S., & ., D. W. B. M. (2016). Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan . Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1). Retrieved from https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JMI/article/view/6683

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

> >>