Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Pinus Merah Abadi Singaraja

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh (1) gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan, (2) gaya kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan, (3) kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan, dan (4) gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pinus Merah Abadi Singaraja. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain penelitian kuantitatif kausal. Subjek penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Pinus Merah Abadi Singaraja dan objek penelitian ini adalah gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan turnover intention karyawan. Populasi penelitian ini berjumlah 32 orang. Data dikumpulkan dengan teknik kuesioner untuk mengumpulkan data tentang gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan turnover intention karyawan. Data dianalisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan, (2) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan, (3) kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan, dan (4) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pinus Merah Abadi Singaraja.
Kata Kunci : Kata-kata Kunci: gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, turnover intention karyawan

ABSTRACT This research aimed to obtain an explanatory findings were tested on the effect of (1) leadership style and job satisfaction on employee turnover intention, (2) leadership style on employee turnover intention, (3) job satisfaction on employee turnover intention, and (4) leadership style on job satisfaction of PT. Pinus Merah Abadi Singaraja. The research design used in this study was causal quantitative. The subjects of this research were of PT. Pinus Merah Abadi Singaraja and object of this research leadership style, job satisfaction, and employee turnover intention. The population of research amounted 32 employees. The data were collected by questionnaire for collected data of leadership style, job satisfaction, and employee turnover intention. The data were analyzed by path analysis. The result of the research showed that: (1) leadership style and job satisfaction had significant effect on employee turnover intention , (2) leadership style had significant effect on employee turnover intention, (3) job satisfaction had significant effect on employee turnover intention, and (4) leadership style had significant effect on job satisfaction at PT. Pinus Merah Abadi Singaraja.
keyword : Keywords: leadership style, job satisfaction, employee turnover intention